{"id":10555,"date":"2020-10-26T13:50:18","date_gmt":"2020-10-26T19:50:18","guid":{"rendered":"https:\/\/saluddigital.com\/?page_id=10555"},"modified":"2025-10-08T21:07:50","modified_gmt":"2025-10-09T03:07:50","slug":"salud-mesoamerica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/salud-mesoamerica\/","title":{"rendered":"Salud Mesoam\u00e9rica: Acciones de la Fundaci\u00f3n Carlos Slim"},"content":{"rendered":"
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Salud Mesoamerica<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La Iniciativa Salud Mesoam\u00e9rica (ISM) es una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada establecida en 2011, entre la Fundaci\u00f3n Carlos Slim, la Fundaci\u00f3n Bill y Melinda Gates, los gobiernos de Espa\u00f1a y Canad\u00e1, y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la cual se desarrolla en colaboraci\u00f3n con los gobiernos de la regi\u00f3n: Panam\u00e1, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Belice y el estado de Chiapas en M\u00e9xico. La iniciativa est\u00e1 dirigida a mejorar el acceso a la salud con calidad del 20% de la poblaci\u00f3n m\u00e1s desfavorecida de la regi\u00f3n; lo que representa 1.8 millones de mujeres y ni\u00f1os.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Objetivos Espec\u00edficos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Centroam\u00e9rica cuenta con altos \u00edndices de pobreza y marginaci\u00f3n. En ese contexto, la atenci\u00f3n m\u00e9dica que los habitantes m\u00e1s desfavorecidos reciben ha estado lejos de atender sus necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas. Pensando en una forma efectiva, innovadora y sostenible de atender esta problem\u00e1tica se cre\u00f3 la ISM, que mediante un novedoso enfoque basado en resultados ha buscado fomentar la participaci\u00f3n activa de los gobiernos de los pa\u00edses de la regi\u00f3n para realizar cambios significativos en sus estructuras de atenci\u00f3n dirigidas a:<\/p>

  • – Salud materna<\/strong>, buscando mejorar el acceso, el uso y la calidad de los servicios de salud materna, infantil y del reci\u00e9n nacido.<\/li>
  • – La nutrici\u00f3n infantil<\/strong>, con acciones como el aporte de micronutrientes para abatir la anemia cr\u00f3nica, as\u00ed como el consumo de zinc para controlar diarreas.<\/li>
  • – Fomentar la vaccination<\/strong> de ni\u00f1os y ni\u00f1as menores de 5 a\u00f1os contra el sarampi\u00f3n.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Con el enorme reto de movilizar recursos econ\u00f3micos locales y generar apoyo pol\u00edtico regional y nacional para cerrar la brecha de inequidad en salud en las comunidades m\u00e1s desprotegidas, la Iniciativa plante\u00f3 diferentes objetivos para cada una de sus tres etapas:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    • La primera etapa se concentr\u00f3 en acciones para mejorar los procesos para asegurar la disponibilidad de servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica, as\u00ed como la entrega de insumos necesarios para cumplir con los objetivos de largo plazo de la Iniciativa. Entre estas acciones se incluyen: suministro de equipamiento m\u00e9dico, cadena de suministro de vacunas, entregas de micronutrientes y suplementos para madres e infantes, consejer\u00eda en salud reproductiva, implantaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas en procesos de atenci\u00f3n materna y perinatal, as\u00ed como el abasto de medicamentos b\u00e1sicos para la atenci\u00f3n materna, entre otros<\/li>
    • La segunda y la tercera etapas se centraron en: 1) incrementar el alcance y calidad de los servicios de salud otorgados, por ejemplo, que durante el embazo, las mujeres sean atendidas de acuerdo con protocolos internacionalmente recomendados entre los que se incluye el manejo activo de la tercera etapa del parto, y 2) en medir el efecto que la provisi\u00f3n adecuada de servicios logra en la mejora de la salud, por ejemplo: el grado de anemia en la poblaci\u00f3n infantil atendida, a partir de la provisi\u00f3n adecuada de micronutrientes y otras intervenciones.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      Los recursos econ\u00f3micos para la instrumentaci\u00f3n de las acciones se otorgan a los pa\u00edses utilizando un modelo de financiamiento basado en resultados, en el que, si los pa\u00edses alcanzan metas de desempe\u00f1o previamente establecidas, reciben un bono con el que recuperan la mitad de su inversi\u00f3n. Estos fondos deben ser utilizados por los pa\u00edses en proyectos de salud previamente acordados.<\/p>

      Este enfoque de cooperaci\u00f3n para el desarrollo implic\u00f3 la instrumentaci\u00f3n de un riguroso sistema de monitoreo a fin de identificar el progreso para el cumplimiento de un conjunto de metas. La medici\u00f3n de las acciones es realizada de forma independiente por el Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) de la Universidad de Washington.<\/p>

      A lo largo de las distintas evaluaciones parciales realizadas desde el inicio de las operaciones, en promedio, se ha cumplido con m\u00e1s del 80% de las metas establecidas. A la fecha, la Iniciativa est\u00e1 en proceso de evaluaci\u00f3n final, la cual estar\u00e1 disponible a finales de 2023. Con el prop\u00f3sito de asegurar la sostenibilidad de las acciones y de los resultados alcanzados por la iniciativa, se han llevado a cabo reformas y cambios estructurales en los pa\u00edses, tanto en los marcos normativos, como en la asignaci\u00f3n presupuestal.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      After 18 months, such improvements have been between\u00a010% and 100%.<\/strong>\u00a0in the various indicators by nation. Examples of these are:<\/p>

      • In Belize, the proper management of neonatal complications increased from\u00a07 to 88%<\/strong>.<\/li>
      • In El Salvador the\u00a099%<\/strong>\u00a0of births are now attended in well-equipped health units and by adequately trained professionals.<\/li>
      • In Honduras, the adequate care of obstetric complications has gone from\u00a011 to 68%.<\/strong>.<\/li>
      • We went from\u00a022 to 75%<\/strong>\u00a0of health units with an assured supply of essential supplies for maternal, neonatal and child care throughout the region.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        Salud Mesoamerica La Iniciativa Salud Mesoam\u00e9rica (ISM) es una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada establecida en 2011, entre la Fundaci\u00f3n Carlos Slim, la Fundaci\u00f3n Bill y Melinda Gates, los gobiernos de Espa\u00f1a y Canad\u00e1, y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la cual se desarrolla en colaboraci\u00f3n con los gobiernos de la regi\u00f3n: Panam\u00e1, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Belice y el estado de Chiapas en M\u00e9xico. La iniciativa est\u00e1 dirigida a mejorar el acceso a la salud con calidad del 20% de la poblaci\u00f3n m\u00e1s desfavorecida de la regi\u00f3n; lo que representa 1.8 millones de mujeres y ni\u00f1os. Objetivos Espec\u00edficos Centroam\u00e9rica cuenta con altos \u00edndices de pobreza y marginaci\u00f3n. En ese contexto, la atenci\u00f3n m\u00e9dica que los habitantes m\u00e1s desfavorecidos reciben ha estado lejos de atender sus necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas. Pensando en una forma efectiva, innovadora y sostenible de atender esta problem\u00e1tica se cre\u00f3 la ISM, que mediante un novedoso enfoque basado en resultados ha buscado fomentar la participaci\u00f3n activa de los gobiernos de los pa\u00edses de la regi\u00f3n para realizar cambios significativos en sus estructuras de atenci\u00f3n dirigidas a: – Salud materna, buscando mejorar el acceso, el uso y la calidad de los servicios de salud materna, infantil y del reci\u00e9n nacido. – La nutrici\u00f3n infantil, con acciones como el aporte de micronutrientes para abatir la anemia cr\u00f3nica, as\u00ed como el consumo de zinc para controlar diarreas. – Fomentar la vacunaci\u00f3n de ni\u00f1os y ni\u00f1as menores de 5 a\u00f1os contra el sarampi\u00f3n. Con el enorme reto de movilizar recursos econ\u00f3micos locales y generar apoyo pol\u00edtico regional y nacional para cerrar la brecha de inequidad en salud en las comunidades m\u00e1s desprotegidas, la Iniciativa plante\u00f3 diferentes objetivos para cada una de sus tres etapas: La primera etapa se concentr\u00f3 en acciones para mejorar los procesos para asegurar la disponibilidad de servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica, as\u00ed como la entrega de insumos necesarios para cumplir con los objetivos de largo plazo de la Iniciativa. Entre estas acciones se incluyen: suministro de equipamiento m\u00e9dico, cadena de suministro de vacunas, entregas de micronutrientes y suplementos para madres e infantes, consejer\u00eda en salud reproductiva, implantaci\u00f3n de mejores pr\u00e1cticas en procesos de atenci\u00f3n materna y perinatal, as\u00ed como el abasto de medicamentos b\u00e1sicos para la atenci\u00f3n materna, entre otros La segunda y la tercera etapas se centraron en: 1) incrementar el alcance y calidad de los servicios de salud otorgados, por ejemplo, que durante el embazo, las mujeres sean atendidas de acuerdo con protocolos internacionalmente recomendados entre los que se incluye el manejo activo de la tercera etapa del parto, y 2) en medir el efecto que la provisi\u00f3n adecuada de servicios logra en la mejora de la salud, por ejemplo: el grado de anemia en la poblaci\u00f3n infantil atendida, a partir de la provisi\u00f3n adecuada de micronutrientes y otras intervenciones. Los recursos econ\u00f3micos para la instrumentaci\u00f3n de las acciones se otorgan a los pa\u00edses utilizando un modelo de financiamiento basado en resultados, en el que, si los pa\u00edses alcanzan metas de desempe\u00f1o previamente establecidas, reciben un bono con el que recuperan la mitad de su inversi\u00f3n. Estos fondos deben ser utilizados por los pa\u00edses en proyectos de salud previamente acordados. Este enfoque de cooperaci\u00f3n para el desarrollo implic\u00f3 la instrumentaci\u00f3n de un riguroso sistema de monitoreo a fin de identificar el progreso para el cumplimiento de un conjunto de metas. La medici\u00f3n de las acciones es realizada de forma independiente por el Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) de la Universidad de Washington. A lo largo de las distintas evaluaciones parciales realizadas desde el inicio de las operaciones, en promedio, se ha cumplido con m\u00e1s del 80% de las metas establecidas. A la fecha, la Iniciativa est\u00e1 en proceso de evaluaci\u00f3n final, la cual estar\u00e1 disponible a finales de 2023. Con el prop\u00f3sito de asegurar la sostenibilidad de las acciones y de los resultados alcanzados por la iniciativa, se han llevado a cabo reformas y cambios estructurales en los pa\u00edses, tanto en los marcos normativos, como en la asignaci\u00f3n presupuestal. Despu\u00e9s de 18 meses, dichas mejoras han sido entre el\u00a010% y el 100%\u00a0en los diversos indicadores por naci\u00f3n. Ejemplos de estos son: En Belice, el manejo adecuado de las complicaciones neonatales pas\u00f3 del\u00a07 al 88%. En El Salvador el\u00a099%\u00a0de los partos se atiende ya en unidades de salud bien equipadas y por profesionales adecuadamente capacitados. En Honduras la atenci\u00f3n adecuada de las complicaciones obst\u00e9tricas pas\u00f3 del\u00a011 al 68%. Pasamos del\u00a022 al 75%\u00a0de unidades de salud con abasto asegurado de insumos esenciales para la atenci\u00f3n materna, neonatal e infantil en toda la regi\u00f3n. https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=blN1_d97HgMhttps:\/\/www.youtube.com\/watch?v=gdpyoP2y4dg<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":14389,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-10555","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10555","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10555"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10555\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saluddigital.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10555"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}